4月21日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高光太一行到第四工程公司開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)工作，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席趙光輝，副總經(jīng)理解云峰，黨委委員、總會(huì)計(jì)師李梅林，安全總監(jiān)張金輝等陪同調(diào)研。

　　高光太一行現(xiàn)場(chǎng)查看了四庫(kù)連通項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)聽(tīng)取了第四工程公司工作情況匯報(bào)。高光太對(duì)第四工程公司情況給予充分肯定，針對(duì)公司發(fā)展情況，他提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是突出黨建引領(lǐng)，把牢政治方向，切實(shí)做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是突出經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立品牌形象，在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的前提下，注重篩選施工環(huán)境好、預(yù)期收益高的目標(biāo)項(xiàng)目，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提升經(jīng)營(yíng)水平；三是加強(qiáng)內(nèi)部治理，提高工作效能，在實(shí)際工作中貫徹好招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施、合同管理等的運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)提高各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。四是加強(qiáng)成本管控，落實(shí)提質(zhì)增效，制定具體的成本控制計(jì)劃，使之成為“看得見(jiàn)、摸得著、能操作”的落地性細(xì)則；五是突出風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)安全管理，持續(xù)強(qiáng)化安全教育，加大安全投入，采取針對(duì)性措施積極開(kāi)展安全檢查和責(zé)任倒查，防微杜漸，以萬(wàn)全之策確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　公司總部相關(guān)部室及第四工程公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動(dòng)。